義和車橋公司IATF16949換版認證工作順利開展
根據(jù)邊老師的審核指導(dǎo),對相關(guān)文件進行修訂。通過與認證公司確認,10月24日來車橋公司進行一階段審核,對該階段審核需要準備的資料,希望各部門積極配合提供。從以下幾個方面加快認證進度:
1、質(zhì)量成本。后續(xù)希望各分廠質(zhì)控部將前橋退貨返修成本進行核算,統(tǒng)計到質(zhì)量成本中。
2、市場主要質(zhì)量問題跟蹤落實。目前已建立共享盤,對于市場主要質(zhì)量問題,各分廠質(zhì)控部要及時更新進度,主動開展工作。對于重工分廠推行的SOP,需要增加表單表號。
3、體系換版認證工作迫在眉睫,根據(jù)前期進行換版認證的公司相關(guān)審核情況看,該項工作非常繁雜,需要各部門積極行動。
4、根據(jù)邊老師的審核指導(dǎo),各部門對程序文件進行了修改,要求21日前完成印刷、分發(fā)工作。質(zhì)管部要規(guī)劃電子版、紙質(zhì)版文件怎么發(fā)放,舊版文件如何回收。
(1)各部門負責(zé)人或安排專人,學(xué)習(xí)新標準、新要求,在月底前各職能部門要完成培訓(xùn),
各分廠部門要充分利用時間進行分級培訓(xùn),培訓(xùn)時,要明確要求,注重培訓(xùn)效果,按體系要求開展工作。
(2)關(guān)于第三層次的文件與程序文件的銜接支持,負責(zé)程序文件的部門要進行梳理,做到有機結(jié)合。各部門各單位要制作本單位體系流程圖,對體系文件、制度規(guī)定、表單表格之間的連接、支撐進行梳理,明確程序文件在本部門如何執(zhí)行。
(3)10月24日,認證公司將進行第一階段審核,質(zhì)管部要牽頭分好工,明確責(zé)任,做好獎懲。對于存在異議的,各部門要積極進行溝通,部門之間無法協(xié)調(diào)的,要主動向公司管理層進行匯報,絕不允許推諉扯皮。希望各部門負責(zé)人要有全局觀念,以體系要求為準,以大局為重。
1、質(zhì)量成本。后續(xù)希望各分廠質(zhì)控部將前橋退貨返修成本進行核算,統(tǒng)計到質(zhì)量成本中。
2、市場主要質(zhì)量問題跟蹤落實。目前已建立共享盤,對于市場主要質(zhì)量問題,各分廠質(zhì)控部要及時更新進度,主動開展工作。對于重工分廠推行的SOP,需要增加表單表號。
3、體系換版認證工作迫在眉睫,根據(jù)前期進行換版認證的公司相關(guān)審核情況看,該項工作非常繁雜,需要各部門積極行動。
4、根據(jù)邊老師的審核指導(dǎo),各部門對程序文件進行了修改,要求21日前完成印刷、分發(fā)工作。質(zhì)管部要規(guī)劃電子版、紙質(zhì)版文件怎么發(fā)放,舊版文件如何回收。
(1)各部門負責(zé)人或安排專人,學(xué)習(xí)新標準、新要求,在月底前各職能部門要完成培訓(xùn),
各分廠部門要充分利用時間進行分級培訓(xùn),培訓(xùn)時,要明確要求,注重培訓(xùn)效果,按體系要求開展工作。
(2)關(guān)于第三層次的文件與程序文件的銜接支持,負責(zé)程序文件的部門要進行梳理,做到有機結(jié)合。各部門各單位要制作本單位體系流程圖,對體系文件、制度規(guī)定、表單表格之間的連接、支撐進行梳理,明確程序文件在本部門如何執(zhí)行。
(3)10月24日,認證公司將進行第一階段審核,質(zhì)管部要牽頭分好工,明確責(zé)任,做好獎懲。對于存在異議的,各部門要積極進行溝通,部門之間無法協(xié)調(diào)的,要主動向公司管理層進行匯報,絕不允許推諉扯皮。希望各部門負責(zé)人要有全局觀念,以體系要求為準,以大局為重。