春節(jié)，是一個合家團圓的日子，有的人早早收拾了行囊，興沖沖踏上了返鄉(xiāng)的列車，回到家享受團圓之樂；有的人卻默默堅守在平凡崗位上，用最暖心周到的服務，用他的舍與守，成就他人的團圓與快樂。我們公司后勤基建科宋偉科長就是這樣一位默默無聞的堅守者。

1月24日（大年三十）晚上10點30分左右，義和車橋公司廠區(qū)供暖鍋爐值班人員李玉清發(fā)現(xiàn)鍋爐上水時突然出現(xiàn)壓力不足的情況，檢查一遍后也沒有異常，并且找不到原因，立即給基建科宋偉打電話匯報情況，他接到電話后，帶著工具立即趕到廠里。為了不影響公司廠區(qū)自來水管理人員過節(jié)，他自己到公司后對生活區(qū)各處水路管道，從北往南逐一進行排查，未發(fā)現(xiàn)問題，又對義和車橋生活區(qū)宿舍樓內供暖管道、暖氣片，一棟樓一棟樓的進行排查，最后發(fā)現(xiàn)食堂廚房內暖氣片破損漏水嚴重，造成水壓不足。他當即關閉食堂暖氣管道總閥門，然后來到鍋爐房查看供水壓力情況，當看到壓力表正常了，他的心也放下了。干完這些工作，已經是凌晨1點多了。

他就是這樣一位舍小家顧大家，默默無聞、任勞任怨的奉獻者。他的肩上有責任，心中有擔當，他的行為讓沒有回家過年的義和車橋職工在宿舍度過了一個溫暖、舒心的春節(jié)，避免了自來水、天然氣的浪費，搶救了公司財產。

在日常工作中，義和車橋宋偉科長也是一位敢于擔當、善于管理、勇于負責、有敬業(yè)精神的優(yōu)秀員工，自2006年入廠以來，主要負責義和車橋公司廠區(qū)后勤管理和全公司的基建技改工作。十年如一日，沒有節(jié)假日，沒有禮拜天，每天早來晚走，一直負責義和車橋各廠區(qū)生產及生活用水的管理工作，每天檢查廠區(qū)內自備井的運行情況，保證生活和生產用水不受影響，同時為公司節(jié)約了自來水費用。為便于實時監(jiān)控三個廠區(qū)的供排水管道的檢查管理，在實際工作中，他按照陳總提出的物資管理十六字方針，分別對供排水管道的圖紙進行完善管理，做到“分類編號、對號入座、按號記帳”的管理方式。

2018年5月份至今，公司供排水管理員離職后，廠區(qū)供排水管道一直由后勤基建科宋偉自己負責，每月用水平均在1萬立方米左右，因此要保證廠區(qū)內正常供水，減少管道破損造成浪費，就必須每日做好的管道檢查工作，由于公司廠區(qū)自來水管道為PVC材質，并且水壓不穩(wěn)定，極易造成管道破損，因此管道的日常檢查不僅不限于上班時間，而且節(jié)假日都不能放松。有時候義和車橋分廠車間主任打電話說是設備上水壓力小，他就快速跑到分廠內查看水路管道，是否有管道破裂漏水原因，管道檢查時不光要掀開磚地溝檢查井蓋，還得需要人下到地溝內檢查，去年六月份，他在進入地溝檢查管道的時候，由于地溝內磚跺松動腳底沒踩穩(wěn)，整個人坐到地溝內，導致左腳踝骨和腰部扭傷，時至今日，每逢下雨陰天都會疼痛。

新年伊始，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延而來，為了做好疫情防控工作，義和車橋公司陳總多次組織防控領導小組會議，安排部署疫情防控措施，為保障職工的身體健康，安排辦公室、后勤基科全力靠上，堅定不移地落實好公司各項防控措施。宋偉同志從初一開始至今，天天檢查供排水管道、伙房衛(wèi)生消毒、蔬菜供應等情況，保證了加班職工的生活用餐。為做好企業(yè)開工前的準備工作，當時消毒物資緊缺，宋偉自己開車跑五六家藥店買消毒液，跑到山東頭等地方購買噴霧器、頭盔，將物資匯總后，發(fā)放到各個分廠、部室，進行消毒防控。

開工以后，在諸城以外過節(jié)的職工陸續(xù)回來了，按照政府、公司的疫情防控要求，都要隔離14天，隔離職工每天的生活需求、測量體溫，又成了他的事，每天收集體溫數(shù)，每檢查餐廳的伙食情況，讓職工真正感受到，我們隔離的是病毒，并沒有隔離關愛，他的暖心舉動讓隔離人員感到春天般的溫暖。

現(xiàn)在是抗擊疫情和義和車橋公司旺季生產的關鍵時刻，他把責任扛在肩上，用他最平淡的堅守和不忘初心的使命感，為義和車橋公司的疫情防控和旺季生產發(fā)展，默默的奉獻著自己的力量。