義和車橋汽車內飾產品獲得市場認可
質量是企業的生命，職工的飯碗，重視產品質量才能永久的贏得市場和用戶......”這是義和車橋的質量誓詞，是陳總在二十五年前親筆寫下的，“以質量創品牌，以品牌闖市場”這是義和車橋的質量方針。2018 年在新的市場經濟形勢下，陳總又提出了公司的經營口號“質量+客戶+效益=2018=未來”，陳總又一次將質量放在了公司經營的第一位，這是陳總對新時代經濟形勢下企業發展的深度解讀。
現在看來，無論是公司的質量誓詞、質量方針還是經營口號，都高瞻遠矚的將質量作為了公司的首要工作，也為公司在新時代經濟下的生存發展指明了方向。
為積極踐行公司的質量誓詞、質量方針及經營口號，普克公司將提升汽車內飾產品質量作為首要工作，廠長提出“向質量要客戶、向質量要效益”的口號，我們普克公司結合公司發展實際對普克公司的質量體系進行了重新定義和完善，對體系、制度、流程進行了系統的優化和再造，提升“全員參與質量管理”意識，打造質量精品工程，實施精準質量激勵政策，落實質量一把手工程，從各主機廠市場故障入手，逐項解決，夯實質量基礎，穩步提升產品質量和顧客滿意度，通過一年多的努力，普克公司除穩固原有業務板塊基礎外，現已成功開發福田超級卡車 M4 座椅總成、五征帝途系列座椅總成、山東凱馬 1900 系列座椅總成、東風凱馬 1750 系列座椅總成并順利進入體系實現批量供貨，結合新市場的順利切入和實現量產供貨。
“向質量要客戶，向質量要效益”：陳總常說：“有市場才有工廠”，一個企業的生存發展靠的就是市場開發，市場開發離不開過硬的產品質量，普克公司結合座椅產品市場質量表現，實施“質量問題指令性整改”， 誰的問題誰負責限期改進和閉環，整改不到位直接問責責任人，實現質量問題“日事日畢”。2018年下半年實現產品質量改進落地 60 余項次，產生直接質量效益 30 余萬元，2019年市場三包費統計數據顯示同比下降 50%，過程質量索賠率下降 50%，借助產品質量的提升順利進入東風凱馬、山東凱馬市場，并成為 1750 系列座椅的主力供應商，同時順利進入五征體系，實現量產供貨，訂單達到日產 50 臺套，得到了主機廠的高度認可。
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